Organisationskultur er et system af ideer og tilgange til aktiviteter, der er vedtaget i en bestemt organisation. Denne kultur danner folks holdning til deres arbejde og skaber også et særligt image af virksomheden.
Instruktioner
Trin 1
Organisationskultur er et sæt værdier, traditioner, symboler og verdenssyn for medlemmer af en bestemt organisation, der har stået tidstesten. Gennem organisationskulturen udtrykkes en given virksomheds individualitet, dens forskelle fra andre organisationer manifesteres. Folk er bærere af denne kultur.
Trin 2
Der er flere typer af organisationskultur. Eksplicit er en kultur, der er dokumenteret i form af regler, instruktioner eller normer. Implicit - den, der dannes i en persons sind, understøttes af hans traditioner, tro. En pseudo-organisatorisk kultur dannes i forskellige kriminelle organisationer - mafia, terrorister, narkohandlere osv.
Trin 3
Efter sin type kan organisationskultur være udadvendt eller indadvendt. Ekstrovert er rettet mod omverdenen og er baseret på en mission, der ligger uden for organisationens anvendelsesområde. Introvert er på den anden side karakteristisk for virksomheder, der udelukkende fokuserer på deres egne mål.
Trin 4
Organisationskultur har et specifikt mål, som er at øge medarbejdernes produktivitet og give dem tilfredshed med arbejdet. Når en person befinder sig i en fremmed organisationskultur, føler han sig begrænset og begrænset. Hvis organisationens værdier blev dannet korrekt, føler personen allerede opløftende, hans aktivitet stiger markant, hvilket gør det muligt at øge effektiviteten af arbejdet. Således fører organisationskultur til en synergistisk effekt.
Trin 5
Der er en række funktioner, som organisationskulturen udfører. Sikkerhedsfunktionen er at skabe en barriere, der beskytter organisationen mod negative eksterne påvirkninger. Integrering - forbedrer den sociale stabilitet i virksomheden. Den regulatoriske funktion er et middel til dannelse af former for adfærd og opfattelse, der er passende for en given organisation. Motiverende - involverer medarbejdere i aktivt arbejde og tvinger dem til at handle i organisationens bedste. Endelig danner billedfunktionen et positivt billede af organisationen og adskiller den fra baggrunden for andre virksomheder.
Trin 6
Organisationskulturen er således designet til at tilfredsstille behovet hos en arbejdende person for at opnå en høj social status gennem involvering i virksomhedens anliggender og selvudfoldelse. Virksomheder med en velformet organisationskultur indtager som regel de højeste positioner inden for det tilsvarende område af leverede tjenester.
