Materielle ressourcer er et sæt materielle værdier og ressourcepotentiale, der er nødvendige for at sikre kontinuerlig produktion af produkter, levering af tjenester og udførelse af arbejde under kontrakter. Hver forretningsenhed forbruger og opbevarer en enorm mængde af sådanne ressourcer og registrerer dem efter typer, mærker, sorter og størrelser.
Hvad refererer til materielle ressourcer
Materielle ressourcer er en af de vigtigste poster, der er registreret og analyseret i virksomhedens regnskabsmæssige og finansielle regnskab. Disse inkluderer forskellige typer råmaterialer og brændstoffer, materialer, komponenter, halvfabrikata og energi købt af virksomheden for at understøtte produktionsprocessen. Jo bredere udvalget og udvalget af produkter eller tjenester, jo bredere er rækkevidden og udvalget af materielle ressourcer, som virksomheden kræver.
Når der tages højde for materielle ressourcer, grupperes de og kombineres i henhold til homogene karakteristiske træk efterfulgt af fordeling i sektioner og tildeling af et passende indeks til hver af dem. Disse indekser og konventioner giver dig mulighed for at klassificere alle de materielle ressourcer, der er tilgængelige på virksomheden og opretholde en nomenklatur i overensstemmelse med dem, hvilket letter deres operationelle regnskab og konstant overvågning for at sikre en kontinuerlig produktionscyklus. Dette opnås gennem passende prognoser og beregninger.
Styring af materielle ressourcer
Materielle ressourcer, deres værdi og mængde påvirker direkte en så vigtig indikator for en virksomheds økonomiske aktivitet som omkostningerne ved dens produkter. Derfor er en vigtig funktionel komponent i virksomheden optimering af styring af materielle ressourcer.
I ledelsesprocessen udføres planlægningen af parametrene for materialestrømme, som består i planlægning af behovet for materielle ressourcer. Denne ledelsesfunktion inkluderer søgning efter leverandører, formularer og kanaler for materialestrømme, bestemmelse af de optimale størrelser på forsendelser, tidspunktet og hyppigheden af deres levering til virksomhedens lagre.
Ledelsesfunktionerne inkluderer også tilrettelæggelsen af anskaffelsen af materielle ressourcer - deres betaling og betaling for deres levering fra sælgeren til køberen gennem kanalerne for varecirkulation. I dette tilfælde skal materialestrømme reguleres for at imødekomme markedets behov. Dette skyldes justering af leveringstider og brugen af forskellige former for aftaler med leverandører. Styring af materielle ressourcer indebærer også konstant kontrol over bevægelsen af materialestrømme, mens den skal udføres under hensyntagen til afvigelsen fra det planlagte, hvilket både sker af objektive og subjektive årsager.
På trods af at økonomiske enheder er uafhængige enheder, er de i ledelsessystemet afhængige af hinanden, da de både er partnere og kunder. Derfor forvaltes de materielle ressourcer også under hensyntagen til markedsrealiteterne: afhængigheden af priserne på udbud og efterspørgsel og omvendt.
