Effektiviteten af enhver organisation afhænger af flere indbyrdes forbundne faktorer. Resultaterne af aktiviteter er påvirket af ledernes kompetence, udstyr, brugen af moderne metoder til organisering af arbejde. Men disse forhold er næsten irrelevante uden det koordinerede arbejde af korrekt udvalgt og veluddannet personale. Dette er præcis, hvad I. Stalin havde i tankerne, da han fremsatte sloganet "Kadre beslutter alt!"
Hvordan besluttede udtrykket "kadre alt"
I maj 1935 holdt lederen af Sovjetunionen, Joseph Stalin, en bemærkelsesværdig tale til kandidater fra militærakademier. Han dvæle ved de succeser, som det sovjetiske samfund har opnået i de seneste år, og påpegede fordelene ved landets ledere og individuelle virksomheder. Og alligevel, bemærkede Stalin, er det ikke nødvendigt at tilskrive alle resultaterne til ledernes visdom eller indførelsen af tekniske innovationer.
Efter at have overvundet ødelæggelsen, efter at have gennemgået genoprettelsesfasen for den nationale økonomi, gik landet ind i en ny periode. Nu, som Stalin understregede, har samfundet behov for kadrer, det vil sige arbejdere, der er i stand til at klare teknologien og bevæge strømlinet produktion fremad. I midten af 1930'erne havde Sovjetlandet et betydeligt antal fabrikker og planter, statslige gårde og kollektive gårde, men der var en ekstrem mangel på mennesker med erfaring i forvaltning af kollektiver og moderne teknologi.
Tidligere stod ledere på alle niveauer på sloganet "Teknologi er alt." Denne formulering af spørgsmålet hjalp med at eliminere landets tilbageståenhed inden for teknologiområdet og skabe et stærkt materielt grundlag for socialisme. Men under de ændrede forhold var teknisk udstyr alene ikke længere nok til et afgørende gennembrud fremad. Det er af denne grund, at I. V. Stalin introducerede et nyt slogan for masserne og erklærede: "Kadre beslutter alt!"
Personalepolitikkens rolle i den moderne verden
Stalins ord er også vigtige for det moderne Rusland. De økonomiske forandringer i landet, der udspilte sig for to årtier siden, stiller øgede krav til personalet i virksomheder og organisationer. Landet har stadig desperat brug for kvalificerede specialister, der er i stand til at danne kernen i industri-, videnskabs-, hær- og regeringsstrukturer.
Grundlaget for arbejde med personale under moderne forhold er oprettelsen af et personalepotential management system. Kun de ledere, der nøje udvælger personale, træffer foranstaltninger for deres uddannelse, uddannelse og ikke glemmer at stimulere underordnede arbejde, kan øge virksomhedernes fortjeneste og opnå en nyttig social effekt. Samtidig er den stærkeste motivation ofte ikke materiel belønning, men moralsk stimulering.
Moderne personale er mennesker med bred viden, værdifulde færdigheder og erhvervserfaring. Dette potentiale bliver gradvist til den vigtigste produktionsfaktor og skubber teknologiske innovationer og moderigtige metoder til organisering af produktionen til side. Når man planlægger aktiviteter på lang sigt, lægger en kompetent leder særlig vægt på at arbejde med personale, hvilket skaber det såkaldte langsigtede menneskelige potentiale.
