Ordet "kode" i oversættelse fra latin betyder "bog". I den moderne verden henviser dette udtryk til en systematisk række love, der vedrører en eller flere industrier. Nu bestræber mange kommercielle firmaer sig på at udarbejde deres egne koder, da dette ikke kun giver mulighed for klart at formulere virksomhedens mål og mission, men også at føre en personalepolitik mere kompetent.
Nødvendig
- - initiativgruppe
- - en liste over de typer aktiviteter, som virksomheden er involveret i
- - udviklingsplan;
- - jobbeskrivelser for forskellige kategorier af medarbejdere.
Instruktioner
Trin 1
Saml en initiativgruppe. Det bør omfatte mennesker, der er tæt på dig i ånden og overholder det samme værdisystem. Sådanne egenskaber som initiativ og dedikation er meget vigtige. Forklar dem, hvad du vil opnå fra virksomheden. Dette kan udvide kundebasen, øge salget, forbedre kvaliteten af arbejdet osv.
Trin 2
Fortæl dine kolleger, hvordan du ser virksomhedens hovedmål. Bed om deres mening. Det er muligt, at nogen også vil foreslå andre muligheder. Husk, at målet skal være noget højere end de muligheder, som teamet har nu, og også behageligt og forståeligt for resten af medarbejderne.
Trin 3
Formuler virksomhedspolitik. Lav en firesøjletabel. I det første skal du indtaste de vigtigste aktiviteter, som din virksomhed er involveret i. Den anden og den tredje er forbeholdt fordelene og karakteristika ved hver af dem. I det fjerde skal du angive de værdier, som virksomheden overholder.
Trin 4
Lav en liste med spørgsmål. Du skal vide, hvorfor og for hvem din virksomhed arbejder, hvordan den når sine mål, hvilke værdier der accepteres i den. Dette giver dig mulighed for klart at definere din mission. I ordlyden af dette afsnit bør ord om at skabe fortjeneste og øge indkomsten undgås. I en kommerciel organisation siger dette sig selv. Volumenet af denne del kan være hvad som helst, missionen kan udtrykkes selv i en sætning. Det vigtigste er, at det udtrykker essensen af virksomhedens politik så præcist som muligt.
Trin 5
Definer virksomhedens principper. Der burde ikke være mange af dem. Normalt, selv i koder for store virksomheder, er der ikke angivet mere end fem principper. Forbered dig på, at hver af dine kolleger repræsenterer dem forskelligt fra dig. Skriv alle forslag ned, og afstem. I dette afsnit kan vi tale om ansvar over for kunder og om introduktionen af moderne former for produktion eller handel og om behovet for at give forbrugerne kvalitetsvarer og tjenester. Du kan medtage på listen over principper spørgsmål om personalepolitik, overholdelse af virksomhedsstandarder osv.
Trin 6
Skriv hvilke krav virksomhedens medarbejdere skal opfylde. Dette afsnit skal omfatte uddannelsesniveau, kvalifikationer, personlige kvaliteter, der giver dig mulighed for at opnå maksimal præstation. Dette gør det muligt for HR-ledere at være mere tankevækkende om rekruttering.
Trin 7
Lav en prognose for, hvad følgende skal føre til. Bestem, hvordan du kan nå virksomhedens mål.
