I løbet af enhver virksomheds aktivitet, uanset dens form for ejerskab og produkter, skal ledere på ethvert niveau konstant træffe ledelsesbeslutninger. Metoder til matematisk og statistisk modellering bruges til at beregne, analysere og vælge den bedste løsning blandt alle eksisterende løsninger.
Instruktioner
Trin 1
Fordelene ved modelleringsmetoden inkluderer lavere omkostninger sammenlignet med de eksperimentelle muligheder i virkeligheden. Uden at spilde tid på sådanne eksperimenter, modellering af mulighederne for udvikling af situationen, kan lederen reducere tiden betydeligt for at vælge den rigtige løsning, der opfylder de optimeringsparametre, der er indstillet til hvert specifikt tilfælde - en eller flere. Ved hjælp af forskellige algoritmer er det muligt at simulere forskellige scenarier til udvikling af begivenheder og ret nøjagtigt evaluere de opnåede resultater i et bestemt tilfælde såvel som de forhold, der vil optimere dem.
Trin 2
Ulemperne ved modelleringsmetoder inkluderer forenkling af de processer, der forekommer i virkeligheden. Nogle modeller, der er så tæt på reelle forhold som muligt, kan være for komplekse og kan tage mere tid at udvikle end eksperimenter, der kan implementeres direkte i livet. I modeller er det vanskeligt at redegøre for indflydelsen af faktorer, der ikke kan beregnes. Men i de fleste standardtilfælde, typisk for hovedparten af produktionsprocesser, er simulering den mest effektive måde at træffe den rigtige beslutning på.
Trin 3
Oprettelsen af en model, som kan være fysisk, analog eller matematisk, forenkler selvfølgelig processen noget, da ingen af modellerne nøjagtigt kan simulere en reel proces, der er påvirket af mange tilfældige faktorer. Men at tage dem i betragtning giver dig mulighed for at gøre modellen så tæt på virkeligheden som muligt og derfor så pålidelig som muligt, hvilket giver dig mulighed for at træffe den mest korrekte ledelsesbeslutning i en given situation. Forenkling, som er uundgåelig i modelleringsprocessen, bør ikke have en væsentlig indflydelse på denne pålidelighed og krænke de eksisterende virkelighedsmønstre for det modellerede systems funktionsmåde.
Trin 4
I fremstillingen udføres mange aktiviteter ved at bygge modeller. Modellering bruges til at træffe beslutninger om økonomisk, finansiel, social og teknisk udvikling; organisering af produktionsprocesser markedsføring; væsentlige incitamenter for medarbejderne bemanding regnskabsmæssige og generelle ledelsesspørgsmål. Brug af computerteknologi gør det muligt på kortest mulig tid at få alle mulighederne for udvikling af situationen ved hjælp af simulering, netværk, algebraiske og statistiske modeller samt modeller for lineær programmering, lagre og køteori.
