At tage politiske beslutninger er en af de vigtigste sociale funktioner i politik. Denne proces involverer valg af et, det mest optimale af flere alternativer.
Instruktioner
Trin 1
Generelt er den politiske beslutningsproces opdelt i to dele - søgningen efter alternativer og udvælgelsen af den mest effektive løsning. I praksis er denne proces selvfølgelig mere kompliceret og detaljeret. Der er flere udviklede ordninger for beslutningsprocessen. En af dem tilhører G. Lasswell. Han identificerede 6 faser i denne proces. Dette er formuleringen af et problem, udviklingen af anbefalinger, udvælgelsen af alternativer, en foreløbig tro på løsningens rigtighed, vurderingen af løsningens effektivitet, revisionen af løsningen eller dens annullering.
Trin 2
Ulempen ved denne ordning er fraværet af den fase af prognoser og analyse af situationen. Denne defekt elimineres i ordningerne for D. Weimer og A. Weining. Deres model indeholder syv faser i beslutningsprocessen: forståelse af problemet; valg af mål og metoder til løsning; udvælgelse af kriterier identifikation af alternative muligheder forudsige konsekvenserne af en beslutning udvikling af anbefalinger vedrørende handlingsalgoritmen.
Trin 3
En vigtig udeladelse af disse tilgange er fraværet af feedback-princippet, som er en af de vigtigste for demokratiske samfund. Dette princip er meget fuldt beskrevet i skrifterne fra tilhængerne af systemtilgangen. Det er baseret på det faktum, at det politiske system modtager signaler af to typer fra det sociale miljø - krav eller støtte. Hvis systemet tager de bedste beslutninger, vokser dets støtte. Hvis løsningerne ikke opfattes af miljøet som optimale, øges kravene. På baggrund af indgående signaler skal politiske beslutninger rettes.
Trin 4
Beslutningsprocessen afhænger af typen af politisk regime. Den ideelle model for et demokratisk samfund forudsætter, at politiske beslutninger træffes som svar på samfundets krav. En sådan situation er kun mulig i nærværelse af et stærkt civilsamfund og i nærværelse af arbejdsmekanismer for interaktion mellem myndighederne og folket.
Trin 5
I autoritære og demokratiske samfund er myndighederne distanceret fra folket, og sidstnævnte har praktisk talt ingen gearing over myndighedernes beslutninger. Dette betyder ikke, at myndighederne kun styres af deres egne egoistiske interesser i deres beslutninger. Det er bare, at befolkningen har vanskelig adgang til det politiske køkken.
Trin 6
Monarkiske samfund, der var baseret på ideen om magtens guddommelige oprindelse, antog heller ikke nogen indflydelse fra folket på monarkens beslutninger. Han måtte acceptere dem alene med støtte fra et begrænset antal rådgivere.
Trin 7
Indflydelse fra eksterne kræfter og faktorer på politisk beslutningstagning kan ikke udelukkes. Disse inkluderer korruption og lobbyvirksomhed. Lobbyvirksomhed er ikke altid negativ, mens korruption altid har en ekstrem negativ indvirkning på økonomiens tilstand og hæmmer industriel vækst og social udvikling.
Trin 8
Begrebet en administrativ ressource er tæt knyttet til proceduren for at tage politiske beslutninger. Dette udtryk betyder, at den herskende elite bruger deres position til at nå private mål. For eksempel at eliminere konkurrenter under valgkampen.
Undgåelse af interessekonflikter er en vigtig udfordring i demokratiske samfund. For eksempel når en embedsmand, der leder en bestemt industrisektor, har forretningsaktiver i sig (eller hans slægtninge eller venner). I dette tilfælde vil han være meget fristet til at bruge sin position i sine egne interesser, hvilket er en direkte manifestation af korruption.
