En operationel plan er et obligatorisk afsnit i en virksomheds forretningsplan. Dette dokument angiver, hvilke lokaler, ressourcer og midler der planlægges brugt til at drive forretning. For eksempel kan dette være den bygning, hvor du planlægger at arbejde, såvel som møbler, maskiner og alt udstyr, der er nødvendigt for din virksomhed. Det samme dokument vil indeholde oplysninger om råmaterialer og materialer, der bruges til produktion af varer og levering af tjenester.
Instruktioner
Trin 1
Det første punkt i den operationelle plan kan være at angive de anvendte lokaler. Alle data er angivet i henhold til en bestemt form. Reparation af lejede lokaler er beskrevet detaljeret, og alle transportfaciliteter er angivet. Angiv lejebetingelserne eller ejerskabet af ejendommen, beskriv det sted, hvor lokalerne er placeret (for eksempel et indkøbscenter), angiv placeringen (for eksempel Moskva). Sørg for at angive område og ejendomstype - husleje eller ejendom.
Trin 2
Beslut om dine produktkrav og overvej nøje, hvad du vil producere. På baggrund af dette skal du angive det anvendte udstyr. Begynd med et omkostningsoverslag og sørg for, at du ikke kun tager højde for omkostningerne ved maskinerne til fremstilling, men også forsendelse, installation, garanti og alle afgifter. Overvej alle behovene for håndværktøj og de tilsvarende inventar samt alle de nødvendige møbler til jobbet.
Trin 3
I afsnittet Råmaterialer skal du udforske alle behovene lige som du gjorde for udstyret. Forbered tegninger af de produkter, du planlægger at frigive. Baseret på dem kan du kompilere en liste over materialer til ethvert produkt separat og derefter oprette en liste over råvarer og forbrug. Denne liste er nødvendig for at tage hensyn til alle behov for materialer. Angiv leverandører, beskriv ordreformularen og vælg leveringscyklussen. Vær særlig opmærksom på dannelsen af betingelser for returnering af defekte varer på grund af materialer af lav kvalitet.
