Før eller senere står mange ledere over for spørgsmålet om, hvordan teamets arbejde bliver mere effektivt. En af måderne til at løse det er at oprette et sammenhængende team.
Instruktioner
Trin 1
Vurder holdets tilstand i øjeblikket. Identificer grundene til, at det ikke fungerer som du ønsker. Samtidig skal du ikke kun analysere medarbejdernes faglige færdigheder, men også særegenhederne i deres forhold til hinanden. Ofte er det dette aspekt, der forhindrer oprettelsen af en mekanisme, der fungerer uden fejl. Evaluere, om det giver mening at fortsætte med at arbejde med disse mennesker, eller om det ville være mere rationelt at finde nye medarbejdere.
Trin 2
Fordel roller i teamet. Hvordan det fungerer i fremtiden afhænger af dette. Her skal der lægges særlig vægt på hver persons personlige kvaliteter; temperament, omgængelighed, kommunikationsevner skal tages i betragtning. Hvert holdmedlem skal være på sin plads og føle sig godt tilpas.
Trin 3
Identificer en leder. Han skulle være drivkraften bag hele holdet. Denne person skal have autoritet blandt andre ansatte, kommunikere med alle uden problemer og løse konfliktsituationer, hvis de opstår. Sørg for at overveje det faktum, at der kun skal være en leder i holdet. Ellers kan du ikke undgå en magtkamp.
Trin 4
Holdet skal have en person, der spiller en kreativ rolle. Det er ham, der skal sende ideer og åbne nye retninger til videreudvikling. Sådanne mennesker ved som regel ikke, hvordan de skal bringe tingene til slutningen, så de skal udelukkende inspirere resten af holdet. Som en leder skal der være en kreativ person, ellers bliver det umuligt at opbygge et sammenhængende team.
Trin 5
Fremhæv et par kunstnere, der ved deres eksempel vil stimulere resten af personalet til at udføre de tildelte opgaver. Derudover er det værd at tænke på teammedlemmer, der opfordres til at harmonisere forholdet i teamet.
Trin 6
Gennemfør regelmæssige teambuilding-træninger rettet mod teambuilding. Teambuilding giver teammedlemmer mulighed for at føle sig som en enkelt og hel mekanisme og nå deres mål.
